Бригадир грубит мастеру что делать

Бригадир грубит мастеру что делать

Правила борьбы с хамством (Главное понять, кто ваш босс — истерик, двоечник или садист)


«Когда она кричала на меня, я ничего ей не отвечал, просто сидел и молчал, — делится своим опытом Голеней. — Внутренне я чувствовал себя выше, поскольку не опускался до ответного крика. Такая тактика сработала, я добился того, что она очень редко повышала на меня голос». В некоторых случаях срабатывает и противоположный метод — как только начальник начнет хамить, рявкнуть ему в ответ.

Правда, для этого лучше заранее разучить несколько нецензурных выражений и набраться мужества. Дмитрий Галаджий рассказывает, что если подчиненный в ответ вдруг повышает голос да еще ругается матом, то это верный признак, что босс перегнул палку.

«Тогда я могу попросить у него [подчиненного] извинения»

, — рассказывает Галаджий.

Людям, которые из-за крика начальства впадают в ступор, не стоит пытаться хамить в ответ.

Лучше написать заявление об уходе, где причиной указать неприемлемые условия работы. «Человека или сразу уволят, или будут вести с ним конструктивный диалог, — говорит Григорий Крамской.

— А попытки объяснить на словах свое отношение к хамству вызовут у начальника лишь усмешку».

Наилучший климат в коллективе складывается, если борьба с хамством ведется на корпоративном уровне. Например, в компании Nycomed недавно сформулировали «Правила внутреннего трудового распорядка», где написано, что часть корпоративной этики — это уважение личности работника. По словам директора по персоналу Nycomed Елены Игнатьевой, такие правила помогают доносить до сотрудников, что хамство неприемлемо в компании.

Правда, бывает, что крик и ругань становятся частью корпоративной культуры и начальник с подчиненным, наоравшись друг на друга, потом вместе идут пить пиво, рассказывает директор по персоналу компании «Вимм-Билль-Данн», психолог Дмитрий Куприянов.

Если человек попал в коллектив, где ругаются 80 — 90% сотрудников, то нужно смириться либо уволиться.

«Такой стиль руководства распространен, к примеру, в строительных компаниях», — говорит Куприянов.02.09.2021 03.09.2021 06.09.2021

Как реагировать и противостоять хамству коллег на работе

Если коллега не захочет идти на контакт и изливать душу, просто сократите общение с ним.

  • Если хамство на работе застает вас врасплох, Вы понимаете, что были выбраны в качестве подушки для битья, лучше молча удалитесь от обидчика, сделайте вид, что не замечаете его нападок.
  • Иногда во время подобного обращения можно дать противоположную реакцию. Вам грубят, а Вы остаетесь спокойным, вежливым и учтивым, улыбаетесь собеседнику в ответ. Это собьет с толку обидчика, приведет его в чувства, особенно, если причина в и он не хотел обидеть лично Вас.
  • Если человек разозлился на какое-то Ваше действие, попросите прощение.

    Если это его не останавливает, он уже успел вспылить, завелся и хочет выплеснуть весь накопившийся негатив, то стоит опередить его, сказав:

    «Я прекрасно Вас понимаю, сам был бы разозлен в данной ситуации, окажись я на Вашем месте»

    . После таких слов коллеге станет неловко, возможно, он даже извиниться за то, что хотел Вам нагрубить.

  • Если в коллективе обсуждается хамство со стороны сотрудника, не участвуйте в этих, по сути, сплетнях. Если Вам на поведение коллеги, скажите, что сочувствуете и плавно переведите тему разговора.

    Лично никогда не затевайте подобные беседы.

  • Не вступайте с грубияном в активный диалог, достаточно сказать его пару колкостей, чтоб поставить на место. Скажите, что были лучшего мнения о нем.
  • Если Вы видите, что хамское поведение попытка привернуть к себе внимание, игнорируйте грубияна.
  • Давайте рассмотрим ответ на вопрос, как реагировать на хамство начальника, как себя вести в подобной ситуации.

    • Если Вы знаете о наличии у руководителя такой отрицательной черты, старайтесь общение с ним сводить к минимуму. На все указания отвечайте кратко, да так, чтоб у него не возникало желание что-то добавить, например, «все понял, выполню», «Вы правы», «согласен с Вашим мнением».
    • Если начальник на Вас кричит, прямо скажите, что становитесь и не способны качественно работать под таким влиянием.

    Осторожно, злой руководитель! Как не стать жертвой начальника-хама

    При этом не следует спорить или пытаться перекричать начальника: ваша уверенность в собственной правоте, ваше самоуважение и чувство собственного достоинства помогут вам ясно изложить свою позицию.

    Статья по теме Но самое обидное, если начальник не только хамит, но ещё и предъявляет необоснованные обвинения. В этом случае тем более не следует спорить, пере­убеждать своего оппонента и доказывать свою правоту – это можно делать только в спокойной обстановке.

    В такой момент просто напомните себе мысленно:

    «Я всё равно знаю, что я прав, и, как только он изложит все претензии, я предложу ему контраргументы»

    .

    Хорошо, если вы заранее заготовите эти аргументы в письменном виде. Тогда можно будет положить их ему на стол с минимумом устных комментариев, просто предложив ознакомиться. Это поможет вам не только не ввязаться в спор по принципу дурак – сам дурак, но и сохранить достоинство и нервы.

    После того как начальник выпустит пар, выдержите паузу, сделайте глубокий вдох и спокойно, уверенно, на выдохе скажите ему, например, так (если обвинения оппонента были в какой-то степени правомерны): «Я принимаю ваши обвинения и готов дать свои объяснения». А если его обвинения были неправомерны, можно сказать так: «Я вас выслушал, но я с вами не согласен и готов привести вам свои аргументы».

    А если его обвинения были неправомерны, можно сказать так:

    «Я вас выслушал, но я с вами не согласен и готов привести вам свои аргументы»

    . Если руководитель вас оскорбляет грубыми словами, помните о том, что самое главное – сохранять своё человеческое достоинство и внутреннее уважение к себе как к личности, потому что наше самоуважение не зависит от отношения начальника.

    Столкнувшись с хамством, нужно твёрдо и уверенно сказать:

    «Я попрошу не разговаривать со мной в подобном тоне»

    .

    Говорить это нужно спокойно, не повышая голоса или даже намеренно тише, чем обычно, – этим вы дадите начальнику понять, что, с одной стороны, вы не пытаетесь его оскорбить или переспорить, а с другой – заявляете своё право на уважительное отношение к себе.

    Статья по теме

    Можно ли и как уволить сотрудника за хамство?

    С приказом следует ознакомить виновного, о чем нужно получить его подпись.

    Отказ от подписи также оформляется актом – это свидетельство добросовестности работодателя, ознакомившего сотрудника с приказом. ВАЖНО! В приказе следует упомянуть о неприятностях или ущербе, который нанесло грубое поведение работника: потеря клиента, минусы для репутации фирмы, ущерб производственному процессу и др.

    Сотрудник, имеющий действующее дисциплинарное взыскание, вправе оказаться уволенным при получении еще минимум двух: необязательно за хамство, провинность может быть любой, нарушающей требования нормативных актов. Достаточно даже нескольких опозданий.

    Повторный выговор за хамство приравнивается к неоднократному нарушению трудовой дисциплины, что является правомерным основанием для прощания с неподходящим сотрудником.

    Первое, о чем следует помнить руководителю, оформляя подобное увольнение, — это сроки выговора. Взыскание может быть наложено не позже чем через месяц после допущения нарушения. Если за это время виновный ушел в отпуск или на больничный, сроки немного оттягиваются, но не дольше полугода.

    Второе важное обстоятельство – наказание за проступок не может быть двойным. Если вы объявили скандалисту выговор, его уже нельзя, к примеру, лишить премиальных, и наоборот. Также нельзя уволить сотрудника, уже наказанного за проступок другим способом.

    Вопрос: Правомерно ли предусмотреть в трудовом договоре с дистанционным работником, который непосредственно обслуживает клиентов через сеть Интернет, такое основание для увольнения:

    «Работник может быть уволен по решению работодателя за некорректное поведение и хамство по отношению к клиентам»

    ? Нередко складывается ситуация, когда один сотрудник допускает неприемлемое поведение в отношении другого сослуживца. Обиженный просит защиты у начальства, а не получив ее, увольняется.

    Виновно ли в этом случае руководство?

    С общечеловеческой точки зрения – возможно, поскольку внутренняя атмосфера является следствием отношения работодателя.

    10 умных способов ответить начальнику, когда он орет на Вас!

    И вам не поздоровится, может не сразу, а несколько позже.Вы действительно думаете, что орущий начальник успокоиться после вашей эмоциональной просьбы со словами «не надо этого делать со мной»?Как часто мы слышим в фильмах этот тупейший вариант обращения к другому человеку со совами «Я ХОЧУ…» В некоторых американских фильмах даже психологи начинают свою речь с такой вот заявки.

    Хм….может расскажешь начальнику, а чего ты не хочешь?

    Тогда готовься к тому, что начальник тебе в ответ подробно криком расскажет, чего он хочет, чего он не хочет, как он хочет и как часто он хочет. В общем начинать свое обращение подобным образом – это наглядный пример ОШИБКИ. Так говорить не надо! Почему, спросите меня?

    Потому что это провокация, прямое управление, демонстрация своего доминирования, вызов на ранговую схватку.Отчитайте своего начальника! Всыпьте ему в рукав моральных наставлений! Вы действительно думаете, что это «гибкий» инструмент воздействия?

    Вы привязываетесь к источнику управления, который СВЕРХУ начальника. Вашему боссу это не понравится, даже, если он старший помощник младшей санитарки в сельской больнице.По кочану и по кочерыжке, вот почему. Вспомните великолепную басню Крылова:«…»Ах, я чем виноват?» — «Молчи!

    Устал я слушать.Досуг мне разбирать вины твои, щенок!Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать».Сказал и в темный лес Ягненка поволок.»Вы возомнили себя психоаналитиком?

    Попробуете разобраться в конфликте мотивов вашего «пациента» начальника?

    Право…не стоит, ибо начальник всегда найдет массу причин, подтверждающих свое ПРАВО наорать на Вас.Громкие аплодисменты! Интересно, а что еще нужно сделать начальнику?

    А что еще не нужно ему сделать? Вы это серьёзно? Говоря такие слова, вы прямым способом нагружаете его ответственностью, действуете директивно, ставите себя НАД начальником, говорите с ним, как с ребенком (кстати, с детьми этот прием тоже не эффективен). Когда начальник в гневе, о каких руках может идти речь, он громкостью речи не в состоянии управлять.Опс….Так вы решили ультиматум поставить начальнику.

    Когда начальник в гневе, о каких руках может идти речь, он громкостью речи не в состоянии управлять.Опс….Так вы решили ультиматум поставить начальнику.

    Что делать, если начальник орет и унижает: полезные советы психолога

    Кстати, это на самом деле работает, но составление судебного иска — процесс непростой.

    Попробуйте поговорить с директором наедине. Он/она может чувствовать к вам личную неприязнь, и если это правда, стоит выяснить истинную причину: хотя бы ради продуктивного рабочего процесса. Только обязательно делайте это тет-а-тет — начальник не будет рисоваться перед коллегами, не сможет уйти от важного разговора и будет вынужден сосредоточиться на вашей проблеме.

    Уважайте себя. Стремясь сгладить острые углы во время конфликта, вы рискуете оказаться в зависимом положении. Необходимо знать, где заканчиваются ваши профессиональные обязанности и начинаются прихоти босса.

    Теперь обсудим, что запрещено делать, когда начальник хамит и унижает на работе.
      Ни в коем случае нельзя заискивать с директором, чтобы завоевать его драгоценное доверие. Тем более под запретом всевозможные мелкие подарки. Не каждый оценит вашу инициативу. К тому же способ весьма ненадежный и не дает никакой гарантии, что шеф успокоится и начнет вести себя приемлемо. Нельзя брать с него пример — никогда и ни при каких обстоятельствах. Вы лишь продемонстрируете неуравновешенность и невоспитанность своим коллегам. Не стоит обсуждать директора с другими работниками у него за спиной. Сплетни еще никогда ни к чему хорошему не приводили. А еще человеческая порядочность — вещь весьма относительная: сегодня вы обсуждаете с сослуживцем злого босса, а завтра коллега сидит в кабинете начальника и рассказывает, что вы не соблюдаете корпоративную этику. Не нужно зацикливаться на этой проблеме. Если поменять место работы нельзя, то просто абстрагируйтесь от негатива. Найдите себе новое хобби, проводите больше времени с семьей. Отдыхайте почаще.

    Рекомендую видео, в котором рассказывается, как противостоять эмоциональному насилию на рабочем месте и как отвечать своим обидчикам: В конце концов, на вашей фирме свет клином не сошелся. Напоминайте себе, что уйти можно в любой момент.

    Сотрудник хамит руководителю – что делать?

    Нужно просто объяснить ему на доступном ему, «животном» языке, что он неправ, вот и всё.

    Пример ниже по тексту. Если вы «отстроите» такого сотрудника, вы только принесёте ему пользу, потому что он пребывает в полной «неосознанке», и от вас он, возможно, получит тот самый «пинок», который приведёт его к прозрению, и он наконец задумается о своей жизни, для чего и зачем он живёт. Пример неосознанного поведения – это действия нацистов во время Второй мировой войны, когда они сжигали миллионы людей в печах крематориев, они не осознавали, что творили.
    Пример неосознанного поведения – это действия нацистов во время Второй мировой войны, когда они сжигали миллионы людей в печах крематориев, они не осознавали, что творили.

    1. Он таким образом развлекается, ему весело оттого, что он унижает руководителя. На нормальные развлечения у него просто нет денег, так как он не состоялся в жизни.
    2. Ему нравится внимание публики, но другим способом он получить его неспособен;
    3. Он получает уважение, таких же отбросов, как и он сам;
    4. Он просто-напросто не загружен работой;
    5. Он получает самоутверждение, подсознательно понимает, что не самореализовался в жизни, а от природы он очень амбициозен;
    6. Он не уважает руководителя, а страх ему руководитель не внушил, в силу своей недостаточной или .
    1. Отсутствует страх потерять работу;
    2. У него отсутствуют какая-либо радость в жизни, и поэтому он вынужден развлекать себя таким образом, ему скучно, ему нечем себя занять;
    3. Ему не хватает осознанности, чтобы направить энергию в нужное русло.

      Он просто потерялся в жизни, не знает для чего он живёт, нет никакой цели.

      Просто жизнь протекает в никуда.

    Например, у меня был сотрудник, который до 40 лет живёт с родителями, которые получают пенсию и ещё работают. Поэтому у него напрочь атрофирован инстинкт самосохранения, всё равно его нищенская зарплата составляет незначительную долю в бюджете семьи.

    1. Он не получает болевого шока, и у него не формируется нейронный паттерн, который будет блокировать его хамское поведение, как в примере с кипятком.

    В детстве этот паттерн

    Что грозит руководителю если он орет и оскорбляет сотрудника

    В случае, если вышестоящее руководство отсутствует и прямое обращение к начальнику не принесло результатов, необходимо обращаться в следующие инстанции:

    1. полиция;
    2. прокуратура;
    3. суд.
    4. трудовая инспекция;

    Подробнее о том читайте в статье по ссылке. При направлении обращения в вышеуказанные инстанции, как правило, сначала проводится проверка на предмет нарушения прав, а при подтверждении факта нарушения виновная сторона привлекается к ответственности согласно действующим нормативно-правовым актам. Одно из ключевых обстоятельств при написании обращения — это доказательственная база.

    Для доказательства оскорбления и унижения сотруднику необходимо представить:

    1. видеозаписи;
    2. свидетельские показания.
    3. аудиозаписи;
    4. письменные документы;

    При наличии факта письменного оскорбления следует приложить эти письма, записки. Как правило, оскорбления сопровождаются произнесением слов, унижающих честь и достоинство лица.

    Неоднократные сопровождающие унижения нужно записать на диктофон или указать в заявлении свидетелей.

    В заявлении необходимо указать данные обратившегося, контактные данные для связи, описание конфликтной ситуации, доказательства оскорбления и унижения, контактные данные начальника. Рекомендуем также прочитать статьи: Сотрудник, претерпевая неоднократные унижения и оскорбления, хамство и предвзятое отношение, в конечном итоге желает скорейшего разрешения конфликта и привлечения обидчика к ответственности.

    После обращения в вышеуказанные органы за защитой своих прав начинается процесс рассмотрения ситуации, изучение представленных доказательств и при наличии нарушения прав сотрудника привлечение к ответственности. Согласно нормам действующего законодательства, работодатель за оскорбление сотрудника может быть привлечен к административной ответственности ().

    Данная норма предполагает применение штрафа от 10 000 до до 30 000 рублей.

    Как поставить на место сотрудника, если он грубит руководителю?

    3 августа 20207,1 тыс. прочитали11 тыс. просмотров публикацииУникальные посетители страницы7,1 тыс.

    прочитали до концаЭто 61% от открывших публикацию1 минута — среднее время чтенияВ последнее время в личных сообщениях в разных социальных сетях мне начали все чаще и чаще задавать вопросы как сделать, чтобы сотрудник перестал хамить, огрызаться, грубить, ухмыляться и т.д.Раньше я с такими вопросами не сталкивалась. И меня удивило то, что эта проблема актуальна на сегодняшний день.Фото из личного архиваКак показывает статистика личных сообщений, чаще всего сталкиваются руководители среднего звена, которые:- мягкие по своему характеру;- недавно были назначены на должность руководителя;- пришли руководителем в компанию, в которой до этого не работали и столкнулись с сопротивлением, так как на эту должность планировал заступить сотрудник, проработавший в этой компании какое-то время;- работают с родственниками высшего руководства, и те позволяют себе не придерживаться субординации.Просмотрите видео, в котором я рассказываю о пяти инструментах, применение убедит сотрудника в том, что необходимо соблюдать взаимоуважение.Правильно сформулированные вопросы (пункт 4 в видео) в нужной интонации без эмоциональных качелей заставят сотрудника задуматься о своих результатах. Это выбьет его настрой грубить.

    Дальше практиковать предложенную систему на постоянной основе. Это настроит его на ровное деловое общение.С одной стороны легко, с другой трудно.Легко, потому что все понятно.Трудно, так как этот навык необходимо в себе натренировать.

    Конечно, с первого раза сразу идеально не получится. Однако, если применять эти инструменты на постоянной основе, тогда выработается правильная привычка, и подсознание начнет выдавать нужные сигналы в подобных ситуациях.Здесь самое главное поверить, что вы из этой ситуации в итоге выйдите победителем.Хочу сразу предупредить, что эта система поможет лишь нейтрализовать сотрудника, но завоевать авторитет — нет.В своей статье основной вывод заключается в том, что необходимо достигать личных результатов руководителя, а для этого ему необходимо развивать в себеСтатью на тему можно прочитать Приходилось быть свидетелем таких взаимоотношений между сотрудником и руководителем?Если у вас похожая ситуация и вы не знаете, как с этим справиться, тогда записывайтесь на консультацию по ссылке Было полезно?

    Ставьте лайк �>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>Вам могут быть полезны статьи на темы управленческих компетенций объединенные тегом Подписывайтесь на , здесь обсуждается много интересного.>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

    Как общаться с начальником, если он постоянно хамит

    15 мая151 прочитал187 просмотров публикацииУникальные посетители страницы151 прочитал до концаЭто 81% от открывших публикацию1 минута — среднее время чтенияК сожалению, грубость в общении с подчинёнными, у нас допускают многие руководители. Если такие ситуации происходят не часто, можно конечно и стерпеть.

    Психологический срыв может случиться у каждого человека. Но когда хамство из уст начальника становится нормой, тут уже нужно предпринимать какие-то действия.Самое правильное, просто покинуть такую компанию и найти место, где к людям относятся более уважительно.

    Иначе, состояние напряжения, постоянные переживания, рано или поздно отразятся на здоровье. Да и самооценка от такого отношения тоже пострадает.Однако не всегда есть возможность вот так вот взять сразу и уйти.

    Существуют какие-то сдерживающие факторы. Как быть в таком случае? Чтобы пока не найдётся выход, жизнь не превратилась в сплошной кошмар.Только не вступайте в публичную перепалку и «обмен любезностями». Это самый плохой вариант. Для начальника-хама такая форма общения будет как красная тряпка для быка.

    Да и себя вы поставите на одну ступеньку с ним.Лучше сделать небольшую паузу. А потом спокойно и аргументировано объяснить, что если у шефа есть претензии к вашей работе, пусть высказывает их конкретно и по существу.

    А оскорблений в свой адрес вы не допустите.Можете напомнить, что есть законодательные нормы, защищающие честь и достоинство человека. Если начальник не изменит к вам отношения, вы оставляете за собой право ими воспользоваться.Лучше всего, чтобы такой разговор состоялся «тет-а-тет».

    Просто некоторые начальники считают такое общение нормой вещей.

    А когда даешь им понять, что не во всех случаях оно допустимо, они начинают вести себя по-другому.Если начальник не стоит во главе иерархической лестнице, можно пожаловаться вышестоящему руководству.Возможно, что вы сами допускаете в работе серьёзные ошибки. Это конечно не повод переходить на хамство. Но некоторые руководители слишком болезненно и эмоционально реагируют на каждую оплошность, допущенную подчинённым.

    Если причина именно в этом, то достаточно внести корректировки и проблема будет решена.Такой метод самозащиты рекомендуют многие психологи.

    Конечно сложно сохранить выдержку и самообладание, когда тебя публично унижают. Да ещё и найти подходящую остроту. Тут придётся либо запастись какими-то домашними заготовками, либо использовать самоиронию.

    Трудно оскорбить человека, когда он сам готов посмеяться над своими ошибками.Сегодня есть масса технических возможностей, позволяющих решать рабочие вопросы в удалённом формате. Электронная почта, мессенджеры, скайп. Объясните своему нерадивому руководителю, что поскольку постоянное хамство от него вы выслушивать не собираетесь, такая форма общения будет гораздо удобнее.В переписке, даже откровенный хам оскорбительных выражений не допустит.

    Ведь то, что написано на бумаге, может быть использовано как вещественное доказательство.А вам приходилось сталкиваться с хамством со стороны начальника? Как вы себя вели в таких случаях?

    Поделитесь в комментариях.Ставьте лайк если информация была полезной и чтобы не пропустить новых публикаций.

    «Взрослый» буллинг: что делать, если вас притесняют на работе

    Очень часто нападки происходят, не имея никакого отношения к делу. Седьмое. Если вышеперечисленные способы не помогли, обратитесь к вышестоящему руководству. Не стыдитесь, того, что вам пришлось столкнуться с травлей.

    В такую ситуацию может попасть любой. Однако огласка часто способствует разрешению ситуации. Восьмое. Если ситуация не меняется, стоит задуматься о смене работы.

    Травля всегда наносит сильный ущерб здоровью.

    «ПОРТРЕТ» ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА-АГРЕССОРА Это люди, которым важен контроль и проявление власти.

    Они не умеют справляться с собственной агрессией и находятся под постоянным внутренним напряжением.

    Единственный для них способ разрядки — это внешняя агрессия. Это их способ коммуникации. Такие люди могут быть действительно очень травмированными, когда-то в детстве и зачастую иметь все признаки психопатии.

    В рабочем коллективе мотивы агрессора будут важнее, чем его психологические особенности. Не все агрессоры травят людей в коллективе. Для этого должна быть располагающая среда.

    Часто мотивом становится устранение конкурента, желание сделать жертву слабой и безвольной, и заставить уволиться. Также это может быть банальная зависть, соперничество, конкуренция, личная обида или месть, страх, что кто-то окажется лучше.

    «БЕЛАЯ ВОРОНА», ИЛИ ЖЕРТВА ТРАВЛИ «Белая ворона», «Не такой, как все» — зачастую именно к таким людям проявляется настороженное отношение в коллективе. Моббинг практически не возникает в тех группах, где люди работают «с нуля», где коллектив не делится на «своих» и «чужих». А вот в «психологическом болоте», если в нем появляется новичок с неординарными взглядами, внешностью, поведением, другой национальности, — вероятность проявления травли увеличивается в разы.

    «Внутреннее напряжение в коллективе не может длится долго — обязательно требуется разрядка. Как только кто-то из сотрудников отличается поведением, внешностью или чем-то еще — это вызывает агрессию.

    Еще одна причина для травли — безделье. Если коллектив бьется над выполнением профессиональных задач, у него нет времени на «террор».

    Как руководить людьми на работе

    Надеюсь, сколько работаю, про меня такого не говорили, хотя кто его знает.

    Руководитель должен все предвидеть и быть готовым к непредвиденным обстоятельствам. Если они произошли, то он не дальновидный и не смог просчитать развитие событий. Исполнителю надо давать одно четкое задание, чтоб он на нем был сосредоточен.

    Если надавать кучу заданий выполнят плохо или вообще не сделают ничего. Руководитель должен заслужить уважение и авторитет. Благодаря своему профессионализму и хорошими результатами.

    Не должен обсуждать чужие интимные или семейные дела подчиненных, выражать свою неприязнь к подчиненным. У меня был такой случай обозвал на одного рабочего дебилом. Работу которую можно было сделать максимум за день, делали три дня на следующий день вся бригада на меня косилась, пока я на конфликт с одним не пошел.

    В разговоре выяснилось, что я должен по человечески относится к людям, а не обзывать их дебилами и если, что на меня могут найти управу заявив в милицию (первые у меня мысли были, что пообещают побить). Руководитель должен четко знать, что надо сделать для достижения результатов, заставлять подчиненных работать. Не старайтесь приобрести репутацию «своего парня», фамильярничая с подчиненными.

    Так же он должен быть принципиальным не только с подчиненными, но и с вышестоящими руководителями, отстаивать интересы дела. Это основные, на мой взгляд, требования к руководителю, которыми он должен обладать. Все мы люди и каждый имеет свои достоинства и недостатки.

    , этому тоже надо учиться и приобретать опыт через практику и ошибки.

    Проверь свою эрудицию, в кроссворде на строительную тематику: Ответы на кроссворд расположенном в статье

    ответы от виды красок 27.10 Выскажите свою точку зрения по этой теме в комментариях. С уважением, .

    «Не хамите, коллега!»: 5 причин бороться с грубостью на работе

    Совершайте хоть малейшие попытки отстаивать свое мнение, только не доходите до наглости.Позвольте руководителю выговориться, не перебивайте его монолог.

    В это время продумывайте свои аргументы.Хамство – это грубое, резкое и неуместное поведение. У каждого человека свои критерии оценки. Бывалый вояка примет жесткое замечание, как норму, в отличие от чувствительной барышни.

    Прежде чем совершать необдуманные поступки, присмотритесь к грубияну внимательнее. Определите, какие скрытые мотивы им движут.Желание выделитьсяСтрадающий дефицитом внимания человек старается завоевать его любым способом.

    Не имеет значения, получит он поддержку и одобрение, или будет осужден коллективом.

    Внимание – это единственная цель грубого поведения.СамоутверждениеУнизив человека грубым высказыванием, хам пытается поднять заниженную самооценку.

    Хамский диалог он воспринимает, как сражение за право быть сильнейшим.

    Движущая сила этого человека – комплекс неполноценности.

    СтрессГрубость – это выход напряжения. Нервная система изнашивается, слабеет самоконтроль и негатив выливается на окружающих.

    Один резкий выпад не стоит пристального внимания. Но человек, не справляющийся с агрессией постоянно, представляет опасность для коллектива.Завышенная самооценкаКогда самооценка неадекватно высока, грубость становится нормой поведения.

    Самовлюбленный человек не считается с нормами и ценностями коллектива, ему наплевать на чувства других людей. Он готов пойти по головам и растопчет чужую самооценку, не задумываясь о последствиях.Природная грубостьЧасто как хамство воспринимается излишняя прямота высказываний. В обществе принято сглаживать неприятную правду и преподносить ее в корректной форме.