Должностная инструкция директора по маркетингу по продажам

Должностная инструкция по специальности «Директор по развитию»


2. ФункцииДиректор по развитию выполняет следующие функции:2.1.Исследование всех коммерческих и производственных процессов предприятия, полную оценку потенциала предприятия.2.2.Выявление негативных и позитивных тенденций процессов на предприятии, разработка мероприятий по устранению первых и стимулированию вторых.2.3.Обоснование цели общего развития предприятия, определение общей концепции и политики развития предприятия.2.4.Разработка результативной стратегии развития и основных положений плана развития предприятия.2.5.Принятие и воплощение планов и решений по развитию или реструктуризации предприятия. 3. Должностные обязанностиДля выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан:3.1.Проводить анализ, исследование и всестороннее наблюдение коммерческих и производственных процессов предприятия.3.2.Исходя из данных исследования, наблюдения и анализа коммерческих и производственных процессов предприятия, выполнять подготовку конкретных программ реструктуризации и развития предприятия, анализировать возможности финансового обеспечения программ.3.3.Проводить анализ расходов и определять приоритеты бюджетирования для обеспечения финансовой стабильности воплощаемых в жизнь программ.3.4.Разрабатывать проекты административной и технической модернизации предприятия.3.5.Составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.3.6.Выдвигать обоснованные предложения освоения новых рынков и направлений бизнеса.3.7.Организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, обосновывать и защищать их, давать ответы на вопросы руководства по проектам.3.8.Рассматривать перспективы изменения статуса структурных подразделений предприятия (возможность расширения или ограничения прав руководителей и изменение порядка взаимоотношений с другими отделами соответствующих подразделений). 3.9.По окончании утверждения проектов организовывать подготовку нужной документации, получение соответствующих разрешений и лицензий.3.10.Назначать работников,

Должностная инструкция по специальности «Директор по продажам»

Контроль:- за выполнением поставленных задач;- за наличием стратегии компании;- за эффективностью работы отделов;- за количественным и качественным составом рабочего персонала;- за проведением кампаний, стимулирующих продвижение и сбыт продукции;- за рациональным использованием персонала;- за согласованным взаимодействием подразделений организации с отделом продаж; — за соблюдением трудовой дисциплины и иных локальных нормативных актов персоналом организации;- за должным оформлением и хранением документации.2.18.

Разработка и реализация рекламных акций компании, в том числе ярмарки, выставки-продажи и прочие мероприятия. 3. Права работникаДиректор по продажам имеет право:3.1.

Требовать от руководства предприятия содействия в осуществлении своих прав и исполнении профессиональных обязанностей.3.2.

Вносить свои предложения по усовершенствованию работы находящихся в его подчинении отделов руководству организации.3.3. Давать поручения и необходимые распоряжения в рамках своей компетенции, подчиненным ему сотрудникам, а также поручения по вопросам, которые входят в его непосредственные обязанности.3.4. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с органами государственной власти и клиентами.3.5.

Запрашивать и получать нужную документацию и информацию, относящуюся к вопросам деятельности директора по продажам и отделов, находящихся в его подчинении.3.6. Получать все социальные гарантии, которые предусмотрены государством.3.7. На другие права, которые предусмотрены трудовым законодательством.

4. Ответственность работникаДиректор по продажам несет ответственность:4.1. За неисполнение или недолжное выполнение своих должностных обязанностей, которые предусматривает настоящая должностная инструкция, — в пределах, которые определены действующим трудовым законодательством РФ.4.2.

За все правонарушения, совершенные во время осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.4.3. За отсутствие трудовой дисциплины среди работников отделов, находящихся в подчинении.4.4.

Должностная инструкция по специальности «Начальник отдела маркетинга организации (предприятия)»

2.2.

Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий трудана предприятии.

2.3. Координация деятельности функциональных подразделений по сборуи анализу коммерческо-экономической информации. 2.4. Руководство отделом маркетинга. 2.5. Участие в разработке маркетинговой политики предприятия. 2.6. Организация работы по повышению квалификации работников отделамаркетинга. 3. Должностные обязанности Начальник отделамаркетинга обязан: 3.1.

3. Должностные обязанности Начальник отделамаркетинга обязан: 3.1.

Обеспечивать участие отдела в составлении текущих и перспективных планов производства и реализации продукции, определении новыхрынков сбыта и новых потребителей продукции.

3.2.Разрабатывать маркетинговую политику на предприятиина основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.

3.3. Возглавлять руководство проведением исследований основных факторов,формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. 3.4. Контролировать своевременное устранение недостатков,указанных в поступающих от потребителей претензиях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия. 3.5. Организовывать разработку стратегии проведения рекламныхмероприятий в СМИ с помощью световой, наружной, почтовой электронной рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых ярмарках, выставках, выставках-продажах для информирования потенциальных покупателей и расширения рынков сбыта.

3.6. Координировать деятельность всех функциональных подразделенийпо сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу продукции предприятия (договоры на производство, заявки на поставку, наличие запасов, емкость рынка и пр.).
3.7. Организовывать изучение мнения потребителей

Должностная инструкция по специальности «Начальник отдела продаж»

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела продаж бесплатно.

Должностные обязанности начальника отдела продаж Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ ——————————————————————-(наименование учреждения) 00.00.201_г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ ——————————————————————-(наименование учреждения) 00.00.201_г.

№00 1. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела продаж _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения1.2. На должность начальника отдела продаж назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы по данной должности неменее ______________ лет.1.3.

Начальник отдела продаж принимается и увольняется с должностиприказом _______________________________________________________________.(должность руководителя организации)1.4. Начальник отдела продаж должен знать:- нормативные и законодательные акты, которые регламентируют ведениекоммерческой и предпринимательской деятельности;-конъюнктуру рынка и его особенности всоответствующей местности, основы рыночной экономики;- основы менеджмента, маркетинга, налогообложения, делопроизводства, рекламы;- новейшие концепции маркетинга, методы проведения рекламных кампаний, основные методы и принципы прогнозирования, правила, структуры и принципы продаж и стратегического планирования;- условия хранения и транспортировки, характеристики реализуемой продукции;- этику делового общения и основы управления персоналом;- правила разработки контрактов, договоров, бизнес-планов, соглашений и других необходимых документов, которые касаются выполняемой им работы;- методы, принципы и стратегии управления персоналом;- правила эксплуатации офисной техники.1.5.

Профессиональные важные качества: ____________________________.(перечислить качества)1.6.

В период отсутствия начальника отдела продаж, его обязанностиВозлагаются на ______________________________________________________________.(должность, Ф.И.О.) 2.

Должностные обязанности работникаНа начальника отдела продаж возлагаются следующие должностныеобязанности:2.1. Осуществление организации сбыта продукции организации.2.2. Разработка и предоставление планов продаж для утверждения ихруководителем организации.2.3. Составление итоговых отчетов по продажам, ведение рабочей и отчетной документации.2.4.

Составление итоговых отчетов по продажам, ведение рабочей и отчетной документации.2.4.

Разработка стратегий для отдела продаж.2.5. Внедрение новейших программ мотивации сотрудников.2.6. Проведение переговоров с клиентами компании.2.7.

Координация и организация работы отдела продаж.2.8.

Содействие развитию партнерских отношений склиентами на долгий срок.2.9.

Систематизация и анализ клиентской базы компании, данных продаж, изменений рыночной конъюнктуры и эффективности рекламных стратегий организации.2.10. Распределение заявок и клиентов среди менеджеров отделапродаж.2.11.

Заключение договоров на реализацию продукции. 2.12. Обеспечение безопасных условий труда для подчиненных сотрудников.2.13. Организация повышения квалификации менеджеров отдела и их обучения.2.14.

Осуществление отбора менеджеров в отдел продаж, а также контроля:- за квалификацией сотрудников отдела;- за своевременностью отгрузки товаров;- за состоянием платежей в отделе продаж;- за выполнением планов продаж и других установленных показателей;- за правильностью заключения договоров менеджерами отдела;- за выполнением обязательств по договорам;- за исполнением сотрудниками отдела продаж технологии процессапродаж и других локальных актов компании. 3. Права работникаНачальник отдела продаж имеет право:3.1. Вносить предложения по усовершенствованию работ отделаРуководителю организации, а также по премированиюперсонала в случае выполнения или перевыполнения плана продаж.3.2.

На получение информации необходимой для решения поставленных отделу продаж задач.3.3.

Визировать документы управленческой деятельности в рамках своей компетенции, сообщать своему руководителю обо всех нарушениях в процессе работы и вносить свои предложения по их устранению, а также по приему, увольнению или перемещениюсотрудников отдела продаж.3.4.

Требовать от руководства предприятия оказания содействия в осуществлении своих прав и исполнении своих профессиональных обязанностей.3.5.

На все предусмотренные законодательством соц. гарантии и другие права. 4. Ответственность работникаНачальник отдела продаж несет ответственность:4.1. За недолжное исполнение или неисполнение своих должностныхобязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — впределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.4.2.

За причинение материального ущерба работодателю, за правонарушения, которые совершены в процессе осуществления своейдеятельности, — в пределах, определенных действующим административным,гражданским, уголовным законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен,один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.

Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция по специальности «Начальник (руководитель отдела маркетинга)»

2.4.Осуществлять надзор за правильностью транспортировки, хранения и использования продукции. 2.5.Руководить работниками отдела.

2.6.Организовать изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, влияния потребительского мнения на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее качества и конкурентоспособности.

2.7.Контролировать своевременность устранения недостатков, указанных в поступающих от потребителей претензиях и рекламациях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия.

2.8.Организовать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в СМИ посредством световой, электронной, наружной, почтовой, рекламы на транспорте, участие в отраслевых ярмарках, выставках, выставках — продажах с целью информирования потенциальных покупателей и расширения рынков сбыта. 2.9.Готовить предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.

2.9.Готовить предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.

2.10.Осуществлять разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры. 2.11.Руководить проведением исследований основных факторов, которые формируют динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и других потребительских качеств конкурирующей продукции.

2.12.Осуществлять методическое руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой рекламной и технической документацией.

2.13.Участвовать вместе с другими отделами в разработке рекомендаций и предложений по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских свойств и стимулирования сбыта. 3.Права Начальник отдела маркетинга вправе: 3.1.

Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных заданий и поручений подчиненными ему работниками.

Обязанности руководителя отдела продаж

Кроме этого, начальник отдела продаж отслеживает промежуточные контрольные точки и взаимодействует с отделом маркетинга: следит за количеством лидов, которые обрабатывает менеджер, за наполнением воронки и трафиком.

Одна из основных функций руководителя по должностной инструкции — это формирование благоприятной атмосферы в коллективе. Если нет доверия между РОПом и менеджером — не будет результата. Есть контрольная функция — РОП отслеживает активность менеджера, помогает ему выявлять целевых клиентов.

Илья Зиновьев, руководитель отдела продаж TOPsharing.center Судя по вакансиям, опубликованным на HeadHunter и других профильных ресурсах для поиска работы, основная задача руководителя — организовать работу отдела так, чтобы выполнялся план продаж. Вот какими задачами обычно предлагают заниматься:

  1. анализировать эффективность отдела с помощью CRM;
  2. писать инструкции, готовить шаблоны коммерческих предложений;
  3. проводить переговоры и заключать договоры;
  4. разработать систему роста сотрудников, продумать механизмы их обучения;
  5. контролировать дебиторскую задолженность клиентов;
  6. самому общаться с крупными клиентами, поддерживать с ними связь;
  7. управлять менеджерами, контролировать качество их работы;
  8. наладить систему KPI, постоянно повышать , следить за его реалистичностью;
  9. сформировать и утвердить ассортиментную и ценовую стратегию компании, контролировать ее реализацию и отчитываться перед руководством компании;
  10. мотивировать команду;
  11. анализировать конкурентов, искать точки роста для системы продаж компании.
  12. прогнозировать продажи, управлять эффективностью отдела;

Идеальный РОП — это профессионал, обладающий лидерскими качествами и харизмой, но при этом отличающийся умением системно мыслить и настраивать бизнес-процессы. Хорошо, если у него есть опыт линейного менеджера, и он может своим примером показать, как нужно продавать.

Подписаться × Загрузить

Должностная инструкция и обязанности директора по маркетингу


Должностные обязанности директора по маркетингу Директор по маркетингу выполняет следующие должностные обязанности по управлению маркетинговой деятельностью компании: • разработка и контроль реализации маркетинговой стратегии компании; • составление, согласование, контроль исполнения маркетингового бюджета; • контроль проведения маркетинговых исследований (оценка емкости рынка, анализ тенденций рынка, конкурентной среды и т.д.); • организация мониторинга и анализа рекламной активности конкурентов; • прогнозирование экономических показателей деятельности компании; • разработка рекомендаций по оптимизации продуктовой линейки и ценовой политики компании, каналов продаж; • организация, контроль и анализ эффективности маркетинговых кампаний; • разработка и реализация программ по повышению уровня известности компании, стимулированию продаж, повышению лояльности потребителей; • налаживание связей с деловыми партнерами компании; участие в организации медиапланирования; • контроль разработки бренда компании; • контроль разработки фирменного стиля; • контроль разработки полиграфической и сувенирной продукции, рекламно-информационных материалов в соответствии со стандартами фирменного стиля; • оптимизация бизнес-процессов маркетинговой деятельности компании. III. Права директора по маркетингу Директор по маркетингу имеет право: 3.1.

Запрашивать у генерального директора информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.

3.2. Запрашивать у генерального директора и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей. 3.4. Разрабатывать и вносить на рассмотрение генерального директора предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей.

3.5.

Какие обязанности есть у маркетолога

Приведенный перечень должностных обязанностей не содержит даже намека на современную digital-компоненту, использование современных интернет-технологий. На основе профстандартов должностные обязанности маркетолога детализируются через трудовые функции и действия.

Раздел ДИ имеет дополнительный блок с описанием первых. Необходимые знания и умения перечисляются по каждой функции отдельно или в разделе ДИ «Общие положения». Степень детализации должностных обязанностей менеджера по маркетингу в инструкции работодатель определяет самостоятельно, руководствуясь требованиями компании.

Многое зависит от размера, структуры и конструкции бизнес-процессов. На картинке раздел ЛНА, содержащий должностные обязанности маркетолога на предприятии по производству изделий для детей. Переданные полномочия предполагают наделение специалиста необходимыми правами для их исполнения.

Рекомендуем прочесть:  Как расчитать ндфл

Ответственность работник несет в соответствии с действующим законодательством.

В ЛНА разделы имеют традиционную структуру.

В заключительном приводятся реквизиты использованного при подготовке профстандарта и формулируется порядок ознакомления с ДИ. 4. Права Маркетолог-аналитик, выполняя должностные обязанности, имеет право: 4.1.

Запрашивать и получать необходимую информацию, материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности маркетолога-аналитика. 4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию). 4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию маркетолога-аналитика.

4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы. 4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей. 4.8.

Должностная инструкция по специальности «Маркетолог»

2.6.Разрабатывать программы по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендации по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами. 2.7.Работать в области рекламы.

2.8.Анализировать эффективность рекламных мероприятий.

2.9.Подготавливать предложения по формированию фирменного стиля компании и фирменного оформления рекламной продукции. 2.10.Принимать участие в разработке стратегии проведения рекламных мероприятий.

2.11.Контролировать проведение рекламных кампаний в средствах массовой информации, Интернете, прямой почтовой рассылке и пр. 2.12.Организовать разработку печатных рекламных материалов своими силами или силами сторонних организаций.

2.13.Исследовать факторы, которые влияют на сбыт товара, типы спроса (устойчивый, кратковременный, ажиотажный и пр.), причины его снижения и повышения, дифференциацию покупательной способности населения. 2.14.Проводит тестирование рекламных материалов, давать предложения по дизайну печатных рекламных материалов или исходную информацию для их разработки.

2.15. Контролировать пополнение запасов рекламных материалов.

2.16.Вести предварительную оценку разработанных сторонними организациями рекламных материалов. 3. Права Маркетолог вправе: 3.1.

В необходимых случаях представлять организацию в отношениях с другими организациями в целях оперативного решения вопросов производственно-хозяйственной деятельности, входящих в его компетенцию. 3.2. Запрашивать у руководителей структурных подразделений компании, специалистов и иных работников информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4. Ответственность Маркетолог несет ответственность за: 4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией. 4.2.Нанесение материального вреда и ущерба деловой репутации организации.за разглашение коммерческой тайны.

4.3.Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководства.

Должностная инструкция маркетолога

Права 3.1.

маркетолог наделяется следующими полномочиями и правами:

  1. не выполнять свои рабочие обязанности в случае возникновения угроз для здоровья или жизни.
  2. предлагать руководству меры для повышения эффективности работы как себя лично, так и предприятия в целом;
  3. подписывать документы, входящие в его компетенцию;
  4. требовать предоставления оптимальных условий труда, соответствующих нормам трудового законодательства РФ;
  5. представлять организацию в государственных и негосударственных учреждениях;
  6. принимать самостоятельные решения в рамках своих трудовых обязанностей;
  7. повышать свой профессиональный уровень, в том числе участвовать в конференциях, семинарах, вебинарах, курсах и пр.
  8. сотрудничать с представителями других структурных подразделений компании для решения своих профессиональных задач и вопросов;
  9. информировать начальство о выявляемых недостатках в работе, непредвиденных, опасных, форс-мажорных ситуациях;

ІV. Ответственность Обстоятельства и ситуации, которые могут привести к применению дисциплинарного наказания: 4.1. Неправильное, халатное ведение документации, в том числе умышленное внесение заведомо ложных или частично недостоверных сведений в отчетные и учетные документы; 4.2.

Разглашение конфиденциальной информации и коммерческой тайны организации; 4.3. Уклонение от исполнения своих трудовых функций, или ненадлежащее их выполнение. 4.4. Нецелевой расход выделяемых на реализацию маркетинговых задач и мероприятий средств; 4.5.

Систематическое нарушение правил трудового распорядка, режима работы и отдыха, субординации, норм по обеспечению пожарной и иных видов безопасности компании; 4.6. Пренебрежение к требованиям непосредственного начальства, а также несоблюдение приказов и распоряжений директора предприятия 4.7.

Превышение должностных полномочий. СОГЛАСОВАНО Руководитель отдела маркетинга ООО «Поставки оптом» Пищулин /Пищулин Р.Д./ «12» августа 2014 г.

С ИНСТРУКЦИЕЙ ОЗНАКОМЛЕН

Должностная инструкция по специальности «Специалист по маркетингу — вариант 1»

Содействие сбалансированному развитию производства и сферы услуг.3.5. Подготовка предложения по выбору и изменению направлений развития товарного ассортимента, производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности.3.6. Осуществление разработки мер по производству продукции (товара) и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта.3.7.

Ведение контроля за сбытом.3.8. Проведение сопоставления запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта (оказания услуг) и территории их распространения.3.9.

Выявление отклонений и изменений конъюнктуры рынка.3.10.

Обеспечение роста эффективности предпринимательской деятельности, прибыли и доходов, повышения конкурентоспособности товаров и услуг.3.11.

Анализ конкурентной среды с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике государства, объема оборота, прибыли от продажи, конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющие на сбыт.3.12. Участие в разработке маркетинговой политики, определении цен, создание условия для планомерной реализации товара и расширения оказываемых услуг, удовлетворения спроса покупателей (клиентов) на товары и услуги.3.13. Определение мер, подготовка предложений и разработка рекомендаций по повышению качества и улучшению потребительских свойств товаров и услуг, перспектив освоения новой продукции и рынков сбыта с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения, состояния и динамики их доходов, традиций и вкусов.

А также необходимых для этого затраты всех видов ресурсов, включая сырье, материалы, энергию, кадры.3.14. Исследование факторов, влияющих на сбыт товара, и ,имеющих значение для успешной реализации оказываемых услуг, типов спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причин его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения.3.15.Совершенствование информационного обеспечения проводимых исследований рынка.3.15. Разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендации по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами.3.16.

Должностная инструкция по специальности «Специалист по рекламе и маркетингу торгового предприятия»

2.3.Разработка и реализация долгосрочной, краткосрочной и среднесрочной стратегии поведения на рынке стратегии рекламно-информационной деятельности предприятия. 2.4.Организация, рекламно-информационная поддержка товаропроводящей сети и менеджмент. 2.5.Стимулирование покупок на уровне конечных потребителей.

2.6.Планирование и выполнение рекламно-информационного продвижения товаров и сопутствующих услуг на рынок. 2.7.Реализация ценовой политики предприятия. 2.8.Оценка экономической и коммуникационной эффективности рекламы имаркетинга, их влияния на информированность потребителей и показатели продаж.

2.9.Стимулирование продаж на уровне торгового персонала.

3.Должностные обязанности Реализация ценовой политики предприятия 3.1.Доведение до покупателей информации о предлагаемых ценовых программах. 3.2.Участие в калькуляции себестоимости новых и уже освоенных товаров и сопутствующих услуг. 3.3.Разработка и реализация ценовых стратегий на рынках товаров и сопутствующих услуг.

3.4.Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости, прогнозирование возможного экономического эффекта среди потребителей. 3.5.Участие в планировании и обосновании цен товаров и сопутствующих Услуг.

3.6.Разработка возможных вариантов условий и форм оплаты товаров и сопутствующих услуг, а также систем рассрочки и отсрочки платежей, потребительских и коммерческих кредитов. 3.7.Оценка возможностей ценовой дискриминации потенциальных покупателей товаров и заказчиков сопутствующих услуг.

3.8.Оценка возможностей ценовой дискриминации (дифференциации) различных модификаций товаров и сопутствующих услуг и компенсаций снижения цены по основному товару повышением цен на дополняющие товары, запасные части, обязательные принадлежности, сопутствующие услуги и побочные продукты производства.