Вопросы для собеседования руководителя

25 вопросов потенциальному работодателю


– «Однако важнее то, что вы показываете понимание важности профессионального подхода к разрешению конфликтов для роста и успеха компании. Гувер говорит, что шанс познакомиться с потенциальными сотрудниками или менеджерами очень важен для собеседования.

Однако, если вам дали такой шанс, будьте осторожны. Знать, как компания измеряет успех своих сотрудников, важно.

Вы увидите пути продвижения по карьерной лестнице и сможете решить для себя, совпадают ли ваши ценности с ценностями работодателя. Чтобы оживить разговор, спросите у собеседника о проблемах компании.

У интервьюера, скорее всего, будет своё мнение по этому поводу. С помощью его ответов вы больше узнаете об амбициях компании и личности сотрудников, плюс у вас точно появятся новые вопросы. Так вы даёте понять, что должность вас интересует, и вы хотите скорее услышать об их решении. Вопрос может показаться неудобным.

Вопрос может показаться неудобным. Однако, желая узнать, почему уволился ваш предшественник, вы показываете свой ум и аналитические способности.

Тем более, полезно знать, если работник ушел на более высокую должность. Так вы показываете работодателю, что думаете по-крупному, что хотите остаться в компании надолго и хотите оставить после себя хорошее впечатление.

По мнению Оливер так вы показываете свою заинтересованность в компании и её руководстве, плюс, работодатель понимает, что вы действительно искали информацию о компании.

Этот вопрос может показаться преждевременным.

Однако, по мнению Гаррисона, он показывает, что вы хотите уверенности.

Гувер считает, что этот простой вопрос задать несложно. Он может показать, обсудили ли вы с работодателем всё, что хотели. Им вы мягко показываете свой энтузиазм и желание работать. Гувер говорит, что этот вопрос позволяет подвести итог и отдохнуть от разговора. Также по её мнению вы можете получить ответы на вопросы, которые вы и не думали задавать.
Также по её мнению вы можете получить ответы на вопросы, которые вы и не думали задавать.

Фото: Shutterstock. Материалы по теме: Нашли опечатку?

Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter 1 2 3

Собеседование на должность руководителя.

Памятка будущему начальнику.

12 августа 20204,8 тыс.

прочитали6,9 тыс. просмотр публикацииУникальные посетители страницы4,8 тыс. прочитали до концаЭто 69% от открывших публикацию2 минуты — среднее время чтенияРасскажу о вопросах, которые любят задавать рекрутеры, лучших ответах на них, а также поделюсь секретами успешной подготовки к собеседованию кандидата на руководящую должность. Как всегда, буду рада вашей обратной связи.Чем отличается собеседование на вакансию руководителя от собеседования на линейную должность?

Соискателя, который не боится заявить о себе как о высококлассном специалисте, обычно ждет долгий разговор с работодателем, множество провокационных вопросов и требования предъявить конкретные результаты своей деятельности.

Если вы не боитесь трудностей и представляете себя успешным лидером, моя сегодняшняя публикация – для вас.Какие вопросы на собеседовании на должность руководителя встречаются чаще всего? Приведу самые популярные из них с планом готового ответа:

  • Ваши сильные и слабые стороны? В ответ важно не критиковать себя и не делать акцент на минусах. Показать, что стремитесь к профессиональному развитию и регулярно работаете над ошибками, посещая тренинги и тематические курсы. Говоря о плюсах, акцентировать внимание на конкретных примерах. Расскажите, каких успехов добились ваши подчиненные на прошлой работе. Корректно покажите, что их успехи, во многом, достигнуты благодаря сплоченным действиям команды и реализации разработанного вами плана.
  • Почему вы ушли с прошлого места работы/Почему ищите новую работу? Очень важно не критиковать предыдущего начальника, даже если он стал причиной вашего увольнения. О прошлой работе – только спокойно, корректно, с благодарностью за полученный опыт. Но пришло время развиваться и двигаться дальше. Вы чувствуете в себе потенциал больший, чем может предложить вам прежняя фирма.
  • Ваши предыдущие результаты? Отвечая, делайте акцент на слове «мы»: «мы с командой добились того-то…», «я и мои подчиненные сделали это…», «вместе мы пришли к…». Когда вы говорите об общих успехах команды, рекрутер понимает, что вы были хорошим руководителем, раз сплотили коллектив и привели к цели.

Что сделали лично вы на предыдущей работе? Дайте конкретику: цифры, факты, наглядные примеры.

Например, собеседование на руководителя отдела продаж подразумевает, что вы представите конкретные сведения, как смогли выполнить и перевыполнить план продаж, как делегировали полномочия, как добивались результаты.

Не раскрывая коммерческой тайны, честно говорите о результатах.

Подкрепите слова графиками и сводками, если условия позволяют.

  • Ваши отношения с подчиненными? Ровные, но с соблюдением дистанции. Вы всегда готовы выслушать предложения работника, помочь ему решить проблему или научить чему-то новому. Своим прежним коллегам вы благодарны за опыт.

Очень важно показать, что вы нацелены на результат и готовы активно развиваться как руководитель.Как пройти собеседование на руководителя? Тщательно подготовиться! Обратите внимание на следующие факторы:

  • самопрезентация или рассказ о себе: коротко, емко, интересно, по делу;
  • умение отвечать на вопросы: выпишите все возможные вопросы к вам и продумайте, что скажете на них;
  • владение информацией о компании: заранее изучите все, что связано с вашей работой мечты – сайт компании, отзывы в интернете, публикации в открытом доступе;
  • внешний вид: костюм, обувь, прическа и маникюр – все соответствует официально-деловому стилю и характеризует вас как ответственного и аккуратного человека;
  • время: продумайте свой день так, чтобы полностью посвятить его собеседованию – не опоздать на начало и не отпрашиваться (собеседование на должность руководителя длится дольше, чем обычное).

Хорошо, если перед собеседованием вас сможет кто-то оценить. Заручитесь поддержкой того, кто сможет отрепетировать с вами вопросы и ответы, одобрит ваш внешний вид.

Я регулярно провожу генеральную , поэтому знаю, как много деталей замечает сторонний человек. Заметит он – заметит и будущий работодатель.Собеседование при приеме на работу руководителем является обязательным.

Более того, его проводят в жесткой форме, чтобы проверить возможного сотрудника и на лидерские качества, и на поведение в стрессовой ситуации.

Чтобы добиться успеха, важно готовиться к собеседованию заранее, продумать все возможные вопросы и тщательно их отрепетировать.Надеюсь, что представленная информация была вам полезна.

Подробнее о собеседовании на должность руководителя я рассказываю на своем , но на ваши вопросы отвечу и в комментариях.Расскажите, как проходило ваше собеседование?

Какие вопросы стали для вас неожиданными?� Какие вопросы нужно задавать работодателю на собеседовании?

Ссылка на видео: � Как подготовиться к собеседованию? 9 лайфхаков, которые надо знать. Ссылка на видео: � Мотивация кандидата на собеседовании | Как правильно задать вопрос о зарплате?
Ссылка на видео:

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Возможности задать уточняющие вопросы нет, сроки горят.

Ваши действия? 91 Расскажите о вашем опыте планирования 92 Расскажите о вашем опыте работы с большими суммами 93 Расскажите о вашем опыте убеждения и презентации 94 Какой профессиональный опыт вы хотели бы приобрести дополнительно для выполнения работы?

Чего вам не хватает? 95 Какой ваш жизненный опыт оказал на вас наибольшее влияние? 96 Опишите примерную схему решения какой-нибудь рабочей проблемы 97 расскажите о самой интересной задаче, которой вы занимались? 98 Как вы принимаете важные решения? 99 Случалось ли вам менять свою точку зрения? Приведите пример 100 О чем из сделанного вами вы особенно сожалеете?
Приведите пример 100 О чем из сделанного вами вы особенно сожалеете?

Источник: [smartslider3 slider=4] Подпишитесь на рассылку и получайте подборку новых статей раз в неделю Подписаться Даю согласие на обработку моих Спасибо что подписались на нашу рассылку Мы всегда рады видеть в нашем блоге новых авторов. Хотите прислать статью? Кликайте Автор: Антирабство Главное Наши курсы Наш опыт © «Антирабство» 2020

27 распространенных вопросов для собеседования (и ответы на них)

Этот жест как бы говорить: «Ну же, я слушаю!

Давайте, убедите меня!» Увы, это еще один неинформативный вопрос. Но его можно изменить: «Как вы думаете, о чем мы забыли поговорить?» или «Если бы у вас была возможность повторно ответить на один из предыдущих вопросов, что бы вы сказали?» В конце собеседования редкие кандидаты думают, будто показали все, на что были способны. Возможно, беседа пошла в неожиданном направлении.

Может быть, собеседник по-своему расставил акценты в резюме, сосредоточившись на одних навыках и забыв про другие. А может, в начале собеседования кандидат слишком нервничал и не смог правильно сформулировать все то, о чем хотел рассказать. В конце концов, собеседования предназначены для того, чтобы узнать о кандидате как можно больше, почему бы не дать ему второй шанс?

Обязательно поддерживайте беседу на этом этапе, не позволяйте кандидату говорить с самим собой. Не стоит слушать молча, чтобы потом сказать: «Спасибо, мы с вами свяжемся». Задавайте уточняющие вопросы.

Просите привести примеры. Если кандидат задал вам встречный вопрос, обязательно ответьте на него и постарайтесь выложить новую информацию, которая до этого оставалась в тени.

Порталы по поиску работы, объявления в газетах и Интернете, ярмарки вакансий.

Многие люди ищут первую работу именно там, и в этом нет ничего плохого. Но если кандидат постоянно пользуется этими каналами, скорее всего, он еще не решил, чем и как он хочет заниматься.

Он просто ищет работу. Любую работу. Поэтому вы должны не просто рассказать о том, как вы узнали о вакансии. Сообщите, что вам рассказал о ней коллега или работодатель, что вы следили за вакансиями конкретной компании, потому что вы хотите в ней работать.

Компаниям не нужны люди, которым просто нужна работа. Компаниям нужны люди, которым нужна компания.

Немного углубимся в детали. Отвечая на этот вопрос, необходимо рассказывать не только о том, что вы хотите работать именно в этой компании, но и о том, почему вакансия идеально вам подходит и чего вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Если вы не значете, почему вакансия вам подходит, поищите другую работу.

Как пройти собеседование на руководящую должность?

Искать поддержки во время переговоров — значит показать отсутствие лидерских качеств, неуверенность в себе и своем опыте.

Руководители высшего звена невольно ассоциируют себя с сотрудниками такого же уровня, поэтому весь негатив, который соискатель неосторожно проявляет по отношению к предыдущему месту службы, производит неблагоприятное впечатление. Обсуждение премий, увеличения оклада или наличия штатной единицы помощника неуместно и относится к периоду после прохождения испытательного срока.

Ответ на простой вопрос о семейном положении должен содержать 2-3 слова, а не подробный рассказ о покупке квартиры в ипотеку.Изучение фотографий ключевых сотрудников и рабочей среды способствует правильному выбору стиля одежды. Если информация не доступна на сайте, помогут работники отдела кадров.

Следует учесть, что в некоторых компаниях татуировки и пирсинг для претендента на вакансию руководителя считаются недопустимыми.

  • Окончание диалога происходит по обоюдному согласию или по инициативе работодателя.
  • Пунктуальность. Прийти на встречу, за 5-10 минут до начала. При возможном опоздании обязательно позвонить в отдел персонала.
  • Конструктивность. Беседа при приеме — это диалог. Умение слушать, так же важно, как и говорить конкретно, уважая рабочее время присутствующих на встрече.
  • Отключение мобильного телефона. Неприемлемо не только отвечать на звонки во время разговора, но и выключать зазвонивший телефон, прерывая тем самым собеседника.
  • Очень хорошее решение — приготовить несколько вопросов для завершающего этапа собеседования. Спрашивать желательно о задачах, целях, наличии ресурсов. Так выражается заинтересованность будущими обязанностями.
  • Правильное приветствие. В деловой жизни первым протягивает руку тот, кто выше по должности.

Соискатель должности руководителя доказывает свое умение развивать бизнес, командовать, справляться с кризисами.

Чтобы интервью прошло благополучно, надо владеть полной информацией о компании-работодателе,

Собеседование: инструкция для тех, кто нанимает в первый раз

  • Что вам необходимо для максимальной продуктивности?
  • Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.

  • С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
  • Какие ваши три положительные черты мог бы назвать ваш бывший начальник?

  • А какой негатив он припомнил бы?
  • Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
  • Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?

  • Чем вы увлечены вне работы?

  • Такие вопросы позволят вам аккуратно проработать потенциальные сложные моменты.

    К примеру, человек привык к кабинетной работе, а у вас оупенспейс.

    Или от вас ждут инструкций на каждое действие, а вы ожидаете самостоятельности и инициативы. Средняя продолжительность интервью 40—60 минут, этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять, насколько он соответствует профилю должности.

    1. семейные планы: «Замуж собираетесь? А детей когда планируете?»;
    2. религия: «Какую религию исповедуете?», «Есть ли такие дни, когда вы не можете работать?»;
    3. политические взгляды;
    4. национальность и гражданство: «Какова ваша национальность?», «Откуда родом ваши родители?», «Где вы родились?»;
    5. здоровье: «Сколько дней вы болели в прошлом году?», «Хорошо ли вы слышите?», «Когда последний раз были в больнице?», «Когда последний раз были на консультации у врача?».
    6. сексуальные предпочтения: «Какая у вас ориентация?», «Приглашают ли вас на свидания мужчины/женщины?»;

    Причиной отказа в трудоустройстве могут быть только профессиональный опыт и деловые качества кандидата — эта норма прописана в Трудовом кодексе РФ. Эти факторы и стоит оценивать на интервью.

    Кроме того, на вопросы личного характера кандидат вполне может отвечать уклончиво, угадывая социально желательный ответ. Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, необходимый для дальнейшей работы, дайте кандидату тестовое задание.

    20 самых популярных вопросов собеседования при найме руководителей

    Мы рекомендуем сразу продумывать краткие варианты ответов на каждый их них — таким образом вы получите максимум пользы от нашей статьи.

      Что, по вашему мнению, является признаком хорошего руководителя? Как вы справляетесь с нагрузкой? Что побудило вас подать заявку на эту вакансию? Что, по вашему мнению, было самым ярким в вашей карьере до сих пор? Как вы думаете, что скажет о вас ваш худший сотрудник? Как бы вы описали свой стиль управления? В чем ваша самая большая сила? Производительность вашего лучшего сотрудника начала падать. Что вы будете делать в этой ситуации? Как вы со временем изменили свой стиль управления? Что вы делаете, когда делаете ошибку на работе? Что, по вашему мнению, наиболее важно для руководителя? В вашей команде появился сотрудник, который постоянно оспаривает ваши взгляды. Что вы предпримете в этой ситуации? Расскажите о ситуации, когда вам приходилось отстаивать свою правоту. Расскажите о ситуации, когда вас попросили сделать что-то, что было вне ваших возможностей. Как вы отреагировали? Как вы мотивируете свою команду? У вас есть сотрудник, который просит вас о повышении по службе. Однако он недостаточно квалифицирован. Как вы поступите? Каковы ваши карьерные устремления? Расскажите о конфликте, с которым вы столкнулись на рабочем месте, и о том, как вы его разрешили. Есть ли у вас прямо сейчас идеи для изменения в нашей компании? Опишите ситуацию, когда вы продемонстрировали свои лидерские качества.

    Не стоит забывать, что, чтобы попасть на собеседование, надо сначала пройти первичный отбор – тесты. Для отбора руководителей используются сложные комплексные тесты, которые включают в себя 3-4 части.

    Стандартный тест для кандидатов на руководящие должности состоит из следующих частей: тесты на интеллект (числовой, вербальный и логические тесты по 10-15 вопросов в каждом);

    О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

    Спустя четыре месяца работы, когда Тамилла отчаялась получить фидбек по стратегии (встречи все время отменяли или переносили), она услышала, что компания не готова продолжать трудовые отношения.

    Причина? «Ты не подходишь нам по корпоративной культуре», — сказал ее руководитель.

    Ни одно из предложений Тамиллы так и не было реализовано, собственник банально испугался перемен.

    «Из этой ситуации я вынесла для себя урок: если у первого лица нет четкого ожидания результата, если он оценивает на уровне ощущений — ничего хорошего не выйдет»

    , — делится Тамилла.Еще один вопрос, который мы рекомендуем уточнить у руководителя: планирует ли он сам надолго оставаться в этой компании.

    Если вы идете «на руководителя», его внезапный уход может изменить договоренности, которые для вас важны, или сделать ваш переход вообще нецелесообразным. Например, вы пришли поучиться у этого человека и сделать крутые проекты под его руководством (он известный эксперт в индустрии), но такой возможности у вас не будет, потому что сам он собирается переходить в другое место.

    Или руководитель набирает команду специально под новый проект, но при этом сам сейчас рассматривает предложение о другой работе, а значит, не факт, что этот новый, задуманный им проект состоится.Рекомендации. Обратите внимание, как отвечают на ваши вопросы. Если расплывчато, некорректно или уходят от ответа, это признаки возможных проблемам в будущем.HR-менеджер — человек, которому можно задать все каверзные вопросы насчет оформления, бонусной схемы, компенсационного пакета.

    Например:

    1. Что входит в компенсационный пакет?
    2. Где находится будущее рабочее место? Можно ли его посмотреть прямо сейчас?
    3. Каким образом и в какие сроки рассчитываются бонусы? Как часто они не выплачиваются?
    4. Какая сумма заработной платы будет прописана в трудовом договоре?

    Рекомендации. Тревожный знак, если, опять же, на ваши вопросы нет четкого ответа. Это означает, что либо вам что-то недоговаривают, либо часть вопросов

    Готовимся к собеседованию с кандидатом на должность руководителя.

    Перечень примерных вопросов для интервью.

    Что вынесли для себя из этого опыта?Каковы Ваши сильные и Ваши слабые стороны?Какие из Ваших качеств Вы считаете наиболее ценными?Какими качествами по Вашему мнению должен обладать идеальный руководитель?Приведите пример ситуации, где Вы должны были завершить выполнение сложной задачи, при том, что обстоятельства складывались против Вас. Какой вывод для себя Вы сделали, исходя из этого опыта?Приходилось ли Вам применять к подчиненным дисциплинарное взыскание?Приходилось ли когда-нибудь увольнять сотрудников?По какой причине и как это сделали?Как Вы считаете, допускали ли Вы ошибки при руководстве? Почему? (если да). Чему Вас это научило?Приведите пример ситуации, когда Вам не удалось справиться с поставленной задачей.Есть ли у Вас методы, которыми Вы сейчас пользуетесь, для избегания ошибок в работе?Чтобы добиться своего, каким способом вы отстаиваете свою точку зрения?Что бы Вы сказали Вашему сотруднику, который систематически опаздывает на работу?Обратятся ли Ваши подчиненные к Вам за каким-либо советом или просьбой?

    За каким?Какими принципами Вы руководствуетесь в работе с подчиненнымиПроводили общие собрания с персоналом. Каким образом оно проходило?Приходилось ли Вам вести переговоры с руководителями других структурных подразделений? Расскажите.Как Вы добиваетесь помощи от сотрудников другого отдела/структурного подразделения?*Данный список является неполным, примерным и необязательным к применению.

    Вопросы на собеседовании: какие задавать и что не спрашивать

    Представляет собой набор обязательных и желаемых качеств, которыми должен обладать работник, чтобы занять вакантную должность. Различные тесты. Тестирование кандидатов может проводиться по готовым схемам или разработанным в компании с учетом её специфики.

    Схема отбора. С претендентом на должность данный документ не связан, он регламентирует деятельность внутри предприятия по отбору кандидатов: кто проводит собеседование, привлекаются ли профильные специалисты (например, при приеме на работу бухгалтера должен ли главбух задать кандидату свои вопросы), каким образом принимается решение (коллегиально или работодатель оставляет это право исключительно за собой). Ответы на общие вопросы на собеседовании и на те, что составляются специально для конкретного человека (например, нужно уточнить какую-то информацию из резюме), должны фиксироваться, а результат проведенной с кандидатом беседы лучше оформлять отдельным текстом, своеобразной пояснительной запиской либо расширенными комментариями.

    Нужно отметить соответствие кандидата должности и возможность исполнять другой функционал, зафиксировать принятое решение (прием на работу или отказ).

    Здесь же могут содержаться мнения сотрудников, участвовавших в беседе, их видение того, как соискатель «впишется» в коллектив. Качественная подготовка к собеседованию помогает стороне работодателя провести его грамотно и получить объективную информацию.

    Полагаться на слепой случай в этом вопросе не стоит, ведь успех компании зависит от каждого её сотрудника, его мотивированности и набора важных качеств.

    Поэтому перед собеседованием лучше еще раз прочитывать резюме каждого кандидата и отмечать моменты, подлежащие уточнению. Читайте нашу статью «Бухгалтерский аутсорсинг: риск или экономия?». Правильные вопросы на собеседовании Неожиданные, острые, неудобные, каверзные – как только не называют вопросы, которые многие рекрутеры считают лучшим орудием получения достоверной информации.

    Действительно, можно

    Как пройти собеседование на руководящую должность?

    Чтобы определить, подходит ли кандидат на должность, необходимо выяснить, как он будет поступать в той или иной ситуации. Обычно для этого приводят примеры реальных случаев и просят соискателя дать своё решение предложенной ситуации.

    Обеим сторонам стоит продумать вопросы к собеседнику, ответы на которые помогут определиться, возможна ли дальнейшая совместная деятельность. Конкретный перечень обязательных вопросов зависит от должности, на которую претендует человек. Обычно требуется предоставить следующую информацию.Каковы Ваши планы на ближайшие 5 лет?

    Этот вопрос поможет нанимателю понять, умеет ли кандидат планировать, есть ли у него амбиции и цели, стремится ли он к их достижению. Здесь претенденту стоит рассказать о том, какой он видит свою жизнь через указанный промежуток времени.

    Стоит обратить особое внимание на желаемый доход и должность, имеющееся окружение и способы достижения поставленных целей.

    Не стоит расписывать свои мечты в красках и делать упор на материальные ценности: шикарный дом, престижная машина, высокое положение в обществе.Какое достижение Вы считаете самым главным? Этот вопрос направлен на получение информации о профессиональных возможностях.

    Например, для получения должности директора магазина стоит рассказать об увеличении товаро- и клиентооборота на предыдущем месте работы. Будущим управляющим следует привести примеры успешного разрешения конфликта с клиентом или сотрудником, удачном найме перспективного сотрудника. При устройстве в отдел продаж необходимо поведать о применяемых способах реализации продукции, которые привели к увеличению прибыли компании.

    Чтобы стать генеральным директором потребуется рассказать об успешном опыте управления компанией или структурным подразделением и привести конкретные примеры успешных решений.Ваше идеальное рабочее место. Здесь работодатель надеется услышать пожелания кандидата к будущему месту работы. Естественно, что при ответе на этот вопрос стоит опираться на имеющиеся знания о компании и делать упор именно на них.

    Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

    Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…» Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации.

    Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось. Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки.

    Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

    Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

    1. Оцените полученный результат.
    2. Какой путь решения выбрали?
    3. Какие препятствия пришлось преодолевать?
    4. Какую задачу вам нужно было решить?
    5. Какими средствами вы располагали?

    Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю.

    Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

    Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить.

    В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду.

    Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

    Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел.

    Например:

    1. У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия.

    Собеседование на руководителя

    СОДЕРЖАНИЕ Для того чтобы успешно пройти собеседование на руководящую должность, составьте план самоподготовки. Определите точную цель поиска работы, способы ее достижения и переходите к изучению рынка труда. Выберите отрасль деятельности, оцените перспективы развития бизнеса в регионе, стране.

    Выберите типы компаний, звено управления, на которое претендуете (высшее или среднее). Оцените общий уровень зарплаты, профессиональные требования.

    Затем переходите к изучению конкретных вакансий. Любое собеседование будет строиться вокруг базовых управленческих функций:

    • Планирование
    • Организация
    • Мотивация
    • Контроль
    • Делегирование/Координация

    В процессе изучения рынка труда оцените себя по этим 5 пунктам: что вы умеете, чему нужно подучиться? Работодателя интересует ваша способность составить эффективный план работы для себя и сотрудников.

    Типичные вопросы по планированию:

    • «Какие методы применяете для составления планов?»
    • «Какими планировщиками пользуетесь?»
    • «Умеете ли работать в программах учета, управления проектами?»

    Вспомните, что было на предыдущей должности. Может, вы лишь реализовывали планы вышестоящего начальства? Новая работа может потребовать больше самостоятельности.

    Многие фирмы практикуют коллегиальное составление планов. Участники команды выносят свои предложения, обсуждают их, а руководитель утверждает проект.

    Подход типичен для молодых, креативных компаний и стартапов.

    Подумайте, готовы ли вы к такому планированию.

    Обратите внимание на task-менеджеры (компьютерные планировщики).

    Обязательное требование – знать программы управления проектами (примеры: Битрикс, Мегаплан), CRM-системы работы с клиентами. В каждой сфере бизнеса существуют специальные программы управления и учета. Узнайте о них, выберите нужные.

    Никогда не пользовались чем-то подобным или отстали от рынка? Пройдите обучающие курсы. Заведите полезное общение в социальных сетях и форумах, подпишитесь на профили специалистов.

    Быть хорошим организатором – первая заповедь управленца.

    Основные вопросы на собеседовании на руководящую должность:

    • «Как вы организовывали работу на предыдущем месте, чего добились?»

    Наниматель из сферы бизнеса обязательно поинтересуется, насколько быстро вы умеете реагировать на изменения.

    Например:

    • «В ходе выполнения задачи B возникла трудность b1. Что вы предпримете для достижения цели А?»

    Мотивировать – ответить на вопрос подчиненного «Почему я должен выполнять это задание?» и подтолкнуть его к работе.

    Вам понадобятся недюжинные знания психологии, умение эффективно общаться, применять разные стили руководства в зависимости от ситуации.

    • «Какие методы мотивирования сотрудников считаете эффективными? Почему?»
    • «Какой стиль управления вам ближе: авторитарный, демократический, либеральный?»
    • «В процессе работы над задачей С сотрудник А не справился с планом на день. Как вы будете мотивировать подчиненного?»

    Здесь рекрутер может задавать уточняющие вопросы, выдвигать дополнительные условия задачи. Хотите успешно пройти собеседование на руководящую должность в компании? Участвуйте в мотивационных тренингах, оформляйте подписку на онлайн-издания и рассылки по психологии, управлению, смотрите вебинары и видеозаписи по теме.

    Знание систем контроля – обязательное требование к тем, кто хочет пройти собеседование на должность руководителя отдела или организации. Работодателя интересует, что, когда и как вы будете контролировать сотрудников в рамках конкретной задачи.

    Команда хорошего координатора действует, как единый, слаженный механизм. Никто не выбивается из колеи, не тянет одеяло на себя. Все действия согласовываются и подчинены общей задаче.

    Вы способны добиться такой работы отдела? Тогда собеседование на должность директора пройдет удачно.

    Вопрос про делегирование может звучать так:

    • «Поставлена цель A, задачи B, C, D. Как будете их распределять между сотрудниками 1,2,3,4?»

    Ваше умение быть хорошим управленцем заметят уже во время предварительного общения. Портрет будущего менеджера – грамотно составленное резюме, заполненные профили в социальных сетях.

    Проследите, чтобы там не было компрометирующей информации. Внимательно изучайте вакансии. Следите за качеством электронной переписки с работодателями.

    Сохраняйте информацию об отправленных резюме: кому, когда отправили. Все, что нужно уточнить, – уточняйте без промедления.

    Перед общением по телефону или видеосвязи составьте план беседы.

    Хорошо отдохните, приведите себя в порядок, чтобы выглядеть уверенно и спокойно.

    Подготовьте собственные вопросы, которые зададите на собеседовании на руководящую должность.

    Соблюдайте баланс уверенного поведения и доброжелательности.